伴随着改革开放的深入社会主义市场经济体系的逐步确定和完善，保安行业作为一种新产物应运而生，并逐步扩展到社会的每一个角落。作为一支重要的辅警力量，保安行业发展前景广阔。据统计，目前保安行业有4000多家保安公司和450多万从业人员，保安从业人员的社会地位不断提高，保安服务水平和技术含量显著提高，保安服务业发展势头越来越强劲。

　　经过30多年的发展，中国保安业取得了许多显著进步。然而，在现有的市场经济条件下，一些问题日益明显，如保安专业化程度低、保安工资水平低等。因此，有必要采取相关措施改变现状。

　　在当今社会，安工作很重要，关系到社会治安的稳定和市场经济的发展。加强员工责任感，推进保安专业服务，专业教育保安队伍是稳定保安队伍，提高保安服务质量的有效途径。

　　加强员工的责任感，把企业的战略思维变成员工的实践行为。责任感是永恒的职业精神。如果智慧和能力像黄金一样珍贵，那么勇敢的精神就更有价值。责任感是一个人对自己的行为负责，是一种对他人、集体、社会、我国甚至整个人类负责和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任感，那么他对他人、企业和社会没有贡献。

　　1.明确工作职责是增强员工责任感的基础。

　　健全部门职能，细化分工，完善规章制度，考核奖惩机制，是提高员工责任感的基础。透过各种制度，员工将充分认识到不履行职责的后果，认识到质量问题给自己、单位和企业带来的损失；同时也懂得通过自己的努力，给公司和个人带来的荣誉和其他奖励。

　　2.提高福利是增强员工责任感的保证。

　　福利待遇是员工关心的问题，也是员工自我价值的体现之一。当员工的福利待遇等于或高于同行业的平均水平时，员工会有服从企业制度的动机和行动，会以高度的责任感做好自己的工作。

　　3.满足个人发展是员工充分发挥责任感的平台。

　　一般来说，企业的核心团队会根据国情、外部条件、资源、实力等制定近期、中期、长期的发展计划，共同规划企业的未来。为了确保企业的战略思维成为员工的实践行为，强调核心层要有远见卓识，执行层要努力做到纳新不吐故，努力在随行者中挑选骨干进入执行层。这一过程中，员工在企业中实现自我价值，就会更加关注企业的发展，增强责任感。

　　4.先进的企业文化是提高员工责任感的动力。

　　依靠文化的力量，凝聚人心，激发员工的积极性和创造力。我们应该人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化引导员工，凝聚员工，激励员工，形成团队精神，形成员工与企业的荣辱共同前进的和谐氛围，增强自我管理意识和责任感。