为适应公司战略发展需要，提高公司管理层运行效率，加大管理人员沟通交流频率，及时妥善解决公司发展过程中遇到的困难和问题，9月15日下午，公司召开管理层“公司制度学习会议”，此次会议作为之后“月度队长培训会”的前期筹备会议。公司管理层全员参会。公司总经理刘圣峰出席并主持会议。

会上，刘圣峰总经理就部门日常运行过程中存在的问题作出指导意见，理清思路，明确了今后工作的重点和方向，着重指出：

一、公司的一线保安人员新老传承要有序稳定，

二、公司的规划要坚决执行，主次有责

三、强调团队合作意识

 另本次会议，重点学习公司的各项规章制度，要求运营部在日常工作中，严格按规章制度，对一线保安人员的入职和离职做好相关工作。并要求公司各相关部门予以支持和协作。